Con la homologación de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN), la Cámara Empresaria de Operadores Logísticos (CEDOL) dio a conocer la variación del Índice de Costos Logísticos Nacionales correspondiente al mes de junio de 2011.
En la variante que incluye el Costo con Transporte, la variación fue del 2,01%. En tanto que para la modalidad Sin Costo de Transporte, la variación fue del 0,50%.
Asimismo, el primer indicador registra un aumento del 22,49% en los últimos 12 meses; en tanto que el segundo, acumula un incremento del 22,71% para el mismo período. En tanto que, en lo que va del 2011, el primero se incrementó en 10,25% y el segundo, 7,20%.
Cabe mencionar que los incrementos que más impacto tuvieron en los indicadores de junio corresponden al Gasoil, con 8,98%; alquiler de autoelevadores, 6,50% y neumáticos, con 2,84%.
Por otra parte, desde el 1 de julio de 2011 rige el incremento salarial del 12% para el personal convencionado, según la paritaria firmada en abril con el Sindicato de Camioneros.
Este aumento afectará el Índice de julio próximo, aunque permite adelantar un estimado de su impacto sobre los Indicadores. Suponiendo que el único aumento que se produzca en el mes fuese la mano de obra, los resultados serían:
a) Por impacto de la mano de obra, el incremento del Costo Logístico con Transporte para julio 2011 llegaría a 5,20%.
b) Por impacto de la mano de obra, el incremento del Costo Logístico sin Transporte para julio 2011 llegaría a 7,01%.
Desde Cedol indicaron que el presente Índice, se realiza con el objetivo de reflejar mensualmente las variaciones que sufren los costos de los operadores logísticos de todo el país.
Este indicador refleja las variaciones de todos los costos logísticos, a excepción de las improductividades que suelen generarse por causas externas a los operadores logísticos.
Por su parte, la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) participa y homologa tanto el resultado como el procedimiento utilizado como base de cálculo para la formación del presente Índice de Costos Logísticos.
